释放员工的力量和潜力
人才市场将人才与工作无缝连接, 利用人工智能驱动的技能洞察力, 个性化和动态的发展规划, 以及双边人才部署,使机会民主化,并提供劳动力灵活性.
战略性地利用人才
由于需要更敏捷的业务模型,能够响应快速变化的机会和威胁, 领导者越来越多地寻找将人才与工作更无缝地联系起来的方法. 在当今世界,这种工作可以采取零工、项目、任务或全职工作的形式. 无论工作采取何种形式,技能都是工作场所的关键货币.
人才市场将人才匹配起来,让他们快速、大规模地工作. 受到当前数字和社会混乱的刺激, 这样的市场是人力资源(HR)议程上的热门项目. 最有效的人才市场是由产生劳动力洞察的平台支持的, 认识员工潜力, 并推荐个性化的学习途径,从而带来未来的机会. 消费者级数字人才市场的经验已被证明是宝贵的, 因为它鼓励采纳和参与.
人工智能是任何现代人力资源人才战略的核心. 根据美世的研究, 80%的公司计划使用人工智能来评估不断变化的技能需求和价值, 十分之八的公司计划使用人工智能平台来改善内部人才管理.
解锁技能,培养未来能力
近年来,许多公司都从人才市场中获益, 但并非所有公司都充分利用了它们所能提供的全部力量. 为了使这一价值最大化,美世建议以下最佳实践:
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确定目标的优先级并制定计划人才市场可以带来很多好处, 所以一定要明确你想要实现的目标和时间. 并非所有好处都能立即实现, 所以有短-是必要的, 中长期规划. 这将帮助您保持专注,并确保与其他人才计划和计划保持一致.
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向AI学习允许人工智能做繁重的工作——这将减少维护和加快工人的评估活动, 领导与人力资源. 充分探索人工智能如何为候选人、员工和领导者提供更好的体验. 了解技术平台将如何补充人力资源技术生态系统中现有的和新兴的工具.
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超过变化和沟通的指数一个充满活力的人才市场通常需要员工和领导者转变心态. 这需要一个良好的沟通策略,远远超出技术培训的范围. 成功的努力通常包括一个强有力的变革和参与计划——一个支持个人在人才市场中的经验的计划.
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进步重于完美设定切合实际的目标,并以早期的胜利为基础. 采用迭代方法的公司可以从他们的经验中学习,并且更好地定位于随着时间的推移而扩展——增加覆盖范围并加强对现有过程和系统的集成点.
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