Mengambil langkah untuk mengedepankan 平等
Mengakselerasi keragaman, 平等, dan 包容
多样性、平等, dan 包容 (DEI) telah menjadi bagian intrinsik dan identik dengan 健康 organisasi di dunia saat ini. Bukti menunjukkan bahwa perusahaan yang mengambil langkah untuk mengedepankan 平等, tidak hanya membuat perbedaan bagi karyawan mereka dan masyarakat yang mereka layani — tetapi juga bagi bisnis mereka.
Secara historis, DEI tidak menjadi prioritas di perusahaan. 这一刻, tekanan internal dan eksternal mendorong perusahaan untuk berkomitmen dan menunjukkan kemajuan yang konsisten. 可持续性 karyawan dan DEI adalah bagian penting dari “S” dalam inisiatif lingkungan, 社会, 还有环境管理, 社交, 和治理, ESG) — dan sekarang prioritas utama bagi setiap bisnis. Organisasi yang mengakselerasi kemajuan memperlakukan DEI di tempat kerja sebagaimana hal wajib lainnya: memiliki 策略, 涉及利益相关者, 跟踪和分享进展, serta meminta pertanggungjawaban kepemimpinan atas hasil.
Masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan terkait DEI di tempat kerja
重视多样性, 平等, dan 包容 adalah prioritas SDM teratas ketiga secara global untuk 2023
Namun, kurang dari sepertiga perusahaan memiliki 策略 DEI
organisasi mengatakan mereka mengambil tindakan untuk memastikan profil tenaga kerja mereka mencerminkan pasar(-pasar) tempat mereka beroperasi
pemimpin SDM memiliki rencana untuk memperluas manfaat agar lebih 包容f dan mendukung semua segmen tenaga kerja
Pastikan kemajuan jangka panjang dan berkelanjutan dengan 策略 DEI Anda
-
DEI分析
-
Periksa data atau konten menggunakan teknik dan alat canggih untuk menemukan wawasan yang lebih dalam, 预测, dan menyampaikan rekomendasi berbasis bukti.
-
战略对齐
-
Menyelaraskan pemangku kepentingan senior dan fungsi bisnis dengan misi, 愿景, dan nilai DEI yang selaras dengan 策略 karyawan, ESG, 还有他们的生意.
-
职业平等Menyediakan 平等 karier melalui peluang dan hasil talenta yang lebih mudah diakses, memanfaatkan program dan kebijakan yang efektif dan bebas bias.
-
工资平等Mengidentifikasi risiko kesenjangan 工资 dan memperbaiki kesenjangan. Meminimalkan sejauh mana proses dan kebijakan dapat mendorong kesenjangan dan beralih ke lebih banyak transparansi 工资.
-
平等经验Menggalakkan 平等 di seluruh perjalanan karyawan – termasuk menutup kesenjangan 健康 dan kesejahteraan keuangan –yang merupakan populasi unik yang dapat berkembang.
-
变化和文化的提升Pastikan setiap orang memiliki 经验 kerja yang positif dengan membentuk budaya dan bermitra dengan orang lain untuk meningkatkan keterampilan pemimpin dan manajer.
-
问责制和可持续性
-
Berkomitmen untuk maju dengan menanamkan sasaran dan metrik dalam bisnis. Berkomunikasi secara transparan dan teratur dengan semua pemangku kepentingan. Membangun perjalanan budaya yang jelas dan 包容f melalui perubahan dan kegiatan komunikasi yang relevan.